自2005年以來，我校堅(jiān)持建設(shè)工程審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度，取得了明顯成效，審減額達(dá)3000余萬元，催生出臺(tái)了多項(xiàng)規(guī)章制度。

建設(shè)工程審計(jì)聯(lián)席會(huì)議由院長(zhǎng)召集，分管建設(shè)工程的副院長(zhǎng)，分管審計(jì)的校領(lǐng)導(dǎo)，新校區(qū)建設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)處、監(jiān)察審計(jì)處負(fù)責(zé)人以及承當(dāng)審計(jì)任務(wù)的社會(huì)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人共同參加，聯(lián)席會(huì)議由監(jiān)察審計(jì)處負(fù)責(zé)組織。

每次聯(lián)席會(huì)議都由社會(huì)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目審計(jì)負(fù)責(zé)人介紹審計(jì)的基本情況，就送審情況，審計(jì)過程，審定結(jié)果，建設(shè)工程項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況及變更內(nèi)容，變更程序的合法性、合規(guī)性，工程驗(yàn)收，工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同履行情況，工程項(xiàng)目成本核算的真實(shí)性、合法性等情況進(jìn)行詳細(xì)介紹，對(duì)審增情況具體分析內(nèi)容和原因，并就審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)學(xué)校建設(shè)工程管理提出的改進(jìn)建議進(jìn)行重點(diǎn)匯報(bào)。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門同志就審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題提出疑問，并明確相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人，確定落實(shí)和改進(jìn)措施。

近年來，建設(shè)工程審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度的成果得到充分運(yùn)用，學(xué)校先后出臺(tái)了《安慶師范學(xué)院基本建設(shè)工程簽證管理辦法》、《安慶師范學(xué)院附屬工程建設(shè)管理實(shí)施辦法》等規(guī)章制度，這些文件的出臺(tái)也進(jìn)一步推進(jìn)了審計(jì)成果的運(yùn)用，我校的基建工程管理工作得到進(jìn)一步完善。（監(jiān)察審計(jì)處）